{"id":15369,"date":"2024-01-22T11:00:00","date_gmt":"2024-01-22T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agenciainfra.com\/blog\/?p=15369"},"modified":"2024-01-23T08:50:59","modified_gmt":"2024-01-23T11:50:59","slug":"comercializador-varejista-sera-uma-distribuidora-sem-fio-diz-diretor-da-thymos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agenciainfra.com\/blog\/comercializador-varejista-sera-uma-distribuidora-sem-fio-diz-diretor-da-thymos\/","title":{"rendered":"&#8220;Comercializador varejista ser\u00e1 uma distribuidora sem fio&#8221;, diz diretor da Thymos"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-text-align-right\"><strong>Roberto Rockmann, para a&nbsp;Ag\u00eancia iNFRA<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>A abertura do mercado livre de energia para a alta tens\u00e3o, que se iniciou no primeiro dia de janeiro, dever\u00e1 continuar trazendo novos players e transforma\u00e7\u00f5es&nbsp;para o setor, afirma o&nbsp;s\u00f3cio e diretor operacional da consultoria Thymos, Alexandre Viana.<br>&nbsp;<br>Temas como a estrutura\u00e7\u00e3o de um fundo para tratar eventuais inadimpl\u00eancias de clientes e a cria\u00e7\u00e3o de estruturas de garantias mais robustas com um ambiente que movimentar\u00e1 mais dinheiro ganham import\u00e2ncia nesse contexto, diz ele.<br>&nbsp;<br>\u201cNo setor financeiro, h\u00e1 os princ\u00edpios da Basileia. H\u00e1 regras de que um percentual de capital \u00e9 alocado para evitar excesso de alavancagem. Eu acho que, para o setor de energia, tamb\u00e9m tem que ter alguma coisa parecida. Isso para minimamente dar um conforto maior, porque o comercializador varejista vai se tornar uma distribuidora sem fio\u201d, disse Alexandre em entrevista \u00e0&nbsp;<strong>Ag\u00eancia iNFRA<\/strong>. A seguir os principais trechos da entrevista:<br>&nbsp;<br><strong>Ag\u00eancia INFRA &#8211; Nesse m\u00eas, o mercado livre de energia vive a maior abertura da sua hist\u00f3ria, com a possibilidade de todas as empresas ligadas \u00e0 alta tens\u00e3o poderem se tornar livres. Temos visto v\u00e1rios acordos de empresas de olho nesse mercado. Isso vai aumentar?<br>Alexandre Viana<\/strong>&nbsp;&#8211; No fim do ano, tivemos o an\u00fancio da parceria entre a Auren, uma geradora, e a Vivo, operadora de telefonia. Nesse in\u00edcio de ano, vimos a Comerc, uma comercializadora ligada \u00e0 Vibra, da \u00e1rea de combust\u00edveis, anunciando associa\u00e7\u00e3o com o banco Ita\u00fa.<br>&nbsp;<br>A gente vai ver mais acordos e mais empresas de diversos outros setores olhando a \u00e1rea de energia el\u00e9trica. O Brasil \u00e9 o sexto maior mercado consumidor do mundo em termos absolutos. Com essa abertura de agora para a alta tens\u00e3o, teremos um mercado que ser\u00e1 150% do tamanho da Austr\u00e1lia. Teremos um mercado de 65% a 70% do mercado do Texas, que \u00e9 um dos mercados mais avan\u00e7ados em abertura do mundo.<br><br>Al\u00e9m do tamanho, o nosso mercado \u00e9 muito ancorado em renov\u00e1veis em um mundo que vive a discuss\u00e3o dos efeitos clim\u00e1ticos. O Brasil passa a ser uma op\u00e7\u00e3o natural de muitos investidores externos que olham essas oportunidades. Tem muito player de fora olhando o mercado brasileiro e muito player que n\u00e3o \u00e9 de energia, player que entende de varejo e que olha todas essas vari\u00e1veis.<br>&nbsp;<br><strong>O que seriam esses players que entendem de varejo, mas n\u00e3o s\u00e3o do setor de energia?<\/strong><br>Saneamento \u00e9 um, telecom, outro. Setor banc\u00e1rio vive sempre o dilema se ele vai entrar ou n\u00e3o. Distribuidoras de combust\u00edveis t\u00eam milhares de postos. A gente tem uma diversidade de segmentos que t\u00eam varejo na veia, capilaridade. O que sempre assusta essas empresas que n\u00e3o s\u00e3o de energia \u00e9 o risco de gerenciar uma commodity que n\u00e3o \u00e9 seu DNA. \u00c9 natural que as empresas queiram procurar parcerias. Qual \u00e9 a l\u00f3gica natural? Algu\u00e9m que \u00e9 de varejo, n\u00e3o entende de energia e que quer entrar na \u00e1rea decide procurar um gerador ou comercializador que entende muito de energia.<br>&nbsp;<br><strong>Essa abertura est\u00e1 acontecendo sem a defini\u00e7\u00e3o de alguns pontos, por exemplo, do supridor de \u00faltima inst\u00e2ncia. A abertura nessas condi\u00e7\u00f5es traz amea\u00e7as?<\/strong><br>Primeiro, a gente \u00e9 defensor de solu\u00e7\u00f5es de mercado. Por isso propusemos a constitui\u00e7\u00e3o de um fundo para que, caso haja problemas, haja uma solu\u00e7\u00e3o de mercado. Assim se evita que, se houver um problema, o agente vai chorar e reclamar que tem problema, que seu cliente est\u00e1 inadimplente, que obteve uma liminar e a\u00ed voc\u00ea n\u00e3o consegue desligar e que ele precisa de uma ajuda de alguma esfera do setor.<br>&nbsp;<br>Daqui a pouco o consumidor n\u00e3o paga, a\u00ed ele consegue uma liminar para n\u00e3o ser desligado. A\u00ed, em vez de ir reclamar no Minist\u00e9rio, na CCEE, na ANEEL, \u00e9 preciso um instrumento puramente de mercado. Se o lucro \u00e9 privado, as perdas tamb\u00e9m devem ser.<br>&nbsp;<br>A quest\u00e3o do Supridor de \u00daltima Inst\u00e2ncia \u00e9 mais relevante para a abertura da baixa tens\u00e3o, que ainda n\u00e3o foi feita. O mercado de alta tens\u00e3o \u00e9 bem diferente, os clientes s\u00e3o maiores. Dito isso, acho que seria interessante ter a figura do Supridor de \u00daltima Inst\u00e2ncia criada j\u00e1 para essa abertura da alta tens\u00e3o, que se iniciou no dia primeiro de janeiro, mas ela n\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria. Vejo da seguinte maneira: entre n\u00e3o abrir e abrir tendo essas lacunas, eu escolho abrir e ir melhorando depois. Mas, para a baixa tens\u00e3o, \u00e9 imperativo ter essa figura criada.<br>&nbsp;<br><strong>Acha importante criar essa figura e test\u00e1-la ainda com a abertura da alta tens\u00e3o, antes que se abra para todos os brasileiros?<\/strong><br>Eu acho que sim, mas talvez n\u00e3o j\u00e1 nesse primeiro ano. Para 2025 ou 2026. Esse primeiro ano vai ser de muito aprendizado para todo mundo. Era um setor muito restrito, muito concentrado em grandes empresas e de repente voc\u00ea fez essa abertura grande.<br>&nbsp;<br>Se um varejista quebrar, como \u00e9 que fica? H\u00e1 muitas discuss\u00f5es sobre isso e envolvem pontos delicados. Como criar um mecanismo de mercado para fazer transi\u00e7\u00e3o de cliente que perdeu seu supridor? Tem de olhar sob o prisma maior, caso a abertura chegue a todo o pa\u00eds. Tem de separar o que \u00e9 pol\u00edtica social do que \u00e9 um mecanismo de mercado para melhor organiza\u00e7\u00e3o dele.<br>&nbsp;<br><strong>O mercado passa a mudar nesse ano com o ingresso de empresas com gastos mensais acima de R$ 10 mil. J\u00e1 se veem opini\u00f5es de alguns agentes de que \u00e9 preciso pensar em estruturar garantias financeiras mais robustas. Como \u00e9 que voc\u00ea enxerga isso?<\/strong><br>O mercado mudou de tamanho. Essa discuss\u00e3o n\u00e3o avan\u00e7ou mais porque se preferiu primeiro definir indicadores que me\u00e7am a alavancagem e deem um quadro de como est\u00e1 o mercado brasileiro, antes que se pensem nas estruturas que podem ser criadas.<br>&nbsp;<br>No in\u00edcio, se pensou em tomar os dois passos juntos, mas a\u00ed se retrocedeu. Havia um problema pr\u00e1tico: a garantia est\u00e1 muito vinculada \u00e0 quest\u00e3o do risco de alavancagem. De certa forma, eu n\u00e3o tenho nem isso consolidado. Como \u00e9 que eu vou cobrar a garantia? Posso fazer uma cobran\u00e7a totalmente desproporcional, o que inviabiliza o neg\u00f3cio.<br>&nbsp;<br>Portanto, se decidiu primeiro conversar sobre os indicadores, test\u00e1-los e, depois que tiver um aculturamento do mercado, a\u00ed ver as garantias e o que tem de mudar. No Brasil, na verdade, n\u00e3o temos esses indicadores hoje. Um segundo passo \u00e9 exigir garantias compat\u00edveis, estabelecer penalidades ou limite, com cuidado, porque pode inviabilizar o neg\u00f3cio.<br>&nbsp;<br><strong>\u00c9 o momento de ganhar profundidade essa discuss\u00e3o?<\/strong><br>Acho que sim. Uma abordagem que poderia se ter eventualmente \u00e9 de um valor por cliente. Eu tenho tantos mil clientes, ent\u00e3o tem que ter tanto de garantia. No setor financeiro, h\u00e1 os princ\u00edpios da Basileia. H\u00e1 regras de que um percentual de capital \u00e9 alocado para evitar excesso de alavancagem. Eu acho que para o setor de energia tamb\u00e9m tem que ter alguma coisa parecida. Isso para minimamente dar um conforto maior, porque o comercializador varejista vai se tornar uma distribuidora sem fio. Ele vai ter os mesmos problemas de uma distribuidora.<br>&nbsp;<br>Tirando a quest\u00e3o do fio, que \u00e9 muito relevante, haja vista o que aconteceu ultimamente aqui em S\u00e3o Paulo e no Rio, mas, pensando na parte comercial, ele \u00e9 uma distribuidora sem fio.<br>&nbsp;<br>Vai ter realidade de inadimpl\u00eancia, problema com pagamento, com desligamento, corte. Do mesmo jeito que tem oportunidades de neg\u00f3cio muito interessantes, tamb\u00e9m tem desafios. Ele vai ter que tratar esse cliente muitas vezes como uma distribuidora. Talvez nessa discuss\u00e3o a gente precise at\u00e9 criar uma camada de seguran\u00e7a, um fundo garantidor, que tamb\u00e9m tem a ver com essa ideia que colocamos nas contribui\u00e7\u00f5es.<br>&nbsp;<br><strong>Voc\u00ea estava falando da comercializadora varejista que vai se tornar uma distribuidora sem fio. No momento, estamos em plena discuss\u00e3o da renova\u00e7\u00e3o das concess\u00f5es das distribuidoras com fio. A discuss\u00e3o ganhou mais complexidade pol\u00edtica depois dos problemas em S\u00e3o Paulo ap\u00f3s o vendaval que deixou milhares sem luz por alguns dias?<\/strong><br>As mudan\u00e7as clim\u00e1ticas est\u00e3o a\u00ed e a resposta para elas exigir\u00e1 investimentos, mas a estrutura tarif\u00e1ria atual est\u00e1 no limite. O consumidor j\u00e1 paga muito, n\u00e3o quer pagar mais nada, mas tamb\u00e9m n\u00e3o d\u00e1 n\u00e3o fazer nada para se preparar para as mudan\u00e7as clim\u00e1ticas. Minha opini\u00e3o \u00e9 que essa renova\u00e7\u00e3o n\u00e3o deve ser onerosa.<br>&nbsp;<br>Por qu\u00ea?&nbsp; Rio de Janeiro e Amazonas, por exemplo. Se voc\u00ea n\u00e3o tem interessados na renova\u00e7\u00e3o, vira um problema\u00e7o para o Estado. O Estado tem que assumir.<br>&nbsp;<br>N\u00f3s dever\u00edamos estar discutindo distribuidora do futuro, mas n\u00f3s n\u00e3o estamos. Acho que a discuss\u00e3o ainda \u00e9 muito lateral. Ou seja, como ser\u00e1 o mundo da distribuidora? Dever\u00edamos estar discutindo, a meu ver, dispositivos para que a ANEEL depois, com as empresas, crie aprimoramentos regulat\u00f3rios para permitir que ela tenha rendas excedentes em outros segmentos, como gera\u00e7\u00e3o distribu\u00edda solar.<br><br>O mundo da distribuidora mudou e vai mudar mais. A distribuidora vai funcionar localmente como uma minioperadora dos recursos distribu\u00eddos. Esse mercado de GD se for negociar energia, n\u00e3o vai transacionar direto na C\u00e2mara de Comercializa\u00e7\u00e3o de Energia El\u00e9trica. Vai fazer por meio de um agregador, uma comercializadora varejista ou eventualmente a distribuidora.<br>&nbsp;<br><strong>Ou seja, por exemplo, um pr\u00e9dio vai negociar excedente por meio de uma figura que agrega essa carga e vende para ele?<\/strong><br>Um pr\u00e9dio, por exemplo, compra energia solar de uma fazenda solar e os moradores passam a ter cr\u00e9ditos de energia. Hoje, ele teria de creditar isso durante cinco anos. Isso deve mudar no futuro. A\u00ed eu poderia querer vender esse cr\u00e9dito para um interessado que precisa. A distribuidora pode fazer isso, \u00e9 outro neg\u00f3cio.<br>&nbsp;<br>Outro exemplo bem pr\u00e1tico: carro el\u00e9trico. Hoje ele est\u00e1 na elite, \u00e9 caro, pouca gente pode comprar, mas daqui a cinco anos, as baterias podem se tornar mais baratas. Esse \u00e9 outro servi\u00e7o da distribuidora do futuro. Para isso, tamb\u00e9m voc\u00ea deveria ter tarifas mais din\u00e2micas e permitir que a distribuidora venda outros servi\u00e7os.<br>&nbsp;<br><strong>Voc\u00ea falou receitas adicionais, mas uma receita adicional a que voc\u00ea estava se referindo implica ter a quest\u00e3o de tarifas diferentes em hor\u00e1rios. A gente precisa avan\u00e7ar nisso na renova\u00e7\u00e3o?<\/strong><br>N\u00e3o d\u00e1 para querer colocar tudo numa lei. Isso \u00e9 perigoso porque voc\u00ea engessa. Ent\u00e3o acho que deveria ter alguns dispositivos que d\u00e3o liberdade para depois regular isso e discutir com as distribuidoras, com a audi\u00eancia p\u00fablica. Tudo bonitinho, como manda o figurino.<br>&nbsp;<br>O setor el\u00e9trico tem problemas, mas nesse ponto a gente faz bem-feito, audi\u00eancia p\u00fablica e tudo mais. Eu acho que a gente tem que ter flexibilidade da tarifa, sim, eventualmente permitir at\u00e9 alguns ganhos excedentes em alguns momentos, como tamb\u00e9m penalizar ela se ela n\u00e3o cumprir algumas coisas. Tem de ter uma meta, caso haja um temporal, como teve em S\u00e3o Paulo. N\u00e3o pode levar semanas. Mesmo se for uma coisa muito grave, como aconteceu em S\u00e3o Paulo, voc\u00ea n\u00e3o pode ficar duas semanas com problemas. Eu acho que n\u00e3o pode ser nem oito nem 80.&nbsp; Acho que falta a discuss\u00e3o ser um pouco mais razo\u00e1vel dos dois lados.<br>&nbsp;<br><strong>A discuss\u00e3o sobre a renova\u00e7\u00e3o ganhou um risco maior pol\u00edtico por conta do que aconteceu nesses \u00faltimos tr\u00eas ou quatro meses?<\/strong><br>A gente sabe que o debate quando vai para esfera pol\u00edtica perde a razoabilidade. Isso em qualquer segmento, n\u00e9? Da reforma tribut\u00e1ria ao setor de sa\u00fade. Isso \u00e9 mundial. A discuss\u00e3o pode ficar perturbada, sim.<br>&nbsp;<br><strong>A depender do que acontecer nesse ver\u00e3o, tamb\u00e9m pode ser que traga ainda mais ru\u00eddo?<\/strong><br>Pode. A princ\u00edpio, todo ver\u00e3o tem problemas. Isso \u00e9 hist\u00f3rico no Brasil. Em S\u00e3o Paulo a mesma coisa. A quest\u00e3o \u00e9 a magnitude do problema. Se for de grande dimens\u00e3o e tiver o azar de ter tempestades muito grandes e cair muita \u00e1rvore, sim, a discuss\u00e3o pode ficar mais perturbada. A\u00ed meu temor \u00e9 de que a decis\u00e3o seja tomada com o f\u00edgado, com o cora\u00e7\u00e3o e n\u00e3o com o c\u00e9rebro, a chance de voc\u00ea exagerar \u00e9 grande. Pode vir com uma exig\u00eancia t\u00e3o grande afasta as empresas.<br>&nbsp;<br><strong>Nesse primeiro semestre, devemos ter um leil\u00e3o de reserva de capacidade. Com ele, podemos ver um acirramento da guerra de atributos das fontes?<\/strong><br>O Brasil hoje n\u00e3o tem problema de energia. Tem uma sobreoferta e grande, cerca de 20 GW a 25 GW. Mas em alguns momentos do ano podemos ver alta de pre\u00e7os porque atender \u00e0 carga em alguns hor\u00e1rios se tornou mais dif\u00edcil. Eu posso ter problema de ponta, especialmente quando em algumas horas do dia, quando o sol se vai. A gente tem ainda uma grande capacidade hidr\u00e1ulica de modular essa carga. Ent\u00e3o voc\u00ea consegue ainda hoje, mas em situa\u00e7\u00f5es de hidrologia boa.<br>&nbsp;<br>A\u00ed tem uma discuss\u00e3o: como \u00e9 que eu vou atender a essa ponta? Eu vou comprar hidrel\u00e9trica? Ou vou usar t\u00e9rmica? Essa discuss\u00e3o se tornou mais ampla hoje, porque a gente fala de transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica. Eu tenho que dar um jeito de acomodar mais fonte renov\u00e1vel com bateria? Faz sentido? A que custo? Eu tentaria fugir da guerra dos atributos, porque vai ser uma guerra de engenharia. Todo mundo vai falar que tem um atributo e a\u00ed vai ficar a discuss\u00e3o que n\u00e3o sai do lugar. Eu preciso de despachar alguma coisa na ponta. Por quanto tempo? Uma hora?&nbsp; Vou comprar um pouco de renov\u00e1vel com bateria para isso? Faz sentido econ\u00f4mico? Pesa quanto na tarifa?<br>&nbsp;<br><strong>Como voc\u00ea v\u00ea o cen\u00e1rio para geradoras em 2024?<\/strong><br>Continua o cen\u00e1rio desafiador. Projeto greenfield s\u00f3 se viabiliza hoje com autoprodu\u00e7\u00e3o ou para venda ao varejo, uma combina\u00e7\u00e3o que foge do padr\u00e3o a que o gerador estava acostumado. Exige dele mais at\u00e9 que em alguns casos, porque ele n\u00e3o consegue ter um PPA (contrato de compra e venda de longo prazo) ancorado como fazia no passado. Nos projetos j\u00e1 existentes, acho que o desafio vai ser ter est\u00f4mago para esperar o momento certo para vender energia, porque, embora o pre\u00e7o seja baixo estruturalmente, a gente teve momentos de alta nos tr\u00eas \u00faltimos meses, com as ondas de calor.<br>&nbsp;<br><strong>O cen\u00e1rio dos projetos para autoprodu\u00e7\u00e3o fica nebuloso porque podemos ter altera\u00e7\u00f5es na legisla\u00e7\u00e3o?<\/strong><br>Eu tenho falado para os meus clientes que \u00e9 a hora de acelerar. Contrato firmado, registrado, \u00e9 respeitado no Brasil. Tem que ser agora. Minha opini\u00e3o \u00e9 fazer r\u00e1pido, porque eu acho que em seis meses a um ano deve ter alguma regra com transi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Roberto Rockmann, para a&nbsp;Ag\u00eancia iNFRA A abertura do mercado livre de energia para a alta tens\u00e3o, que se iniciou no primeiro dia de janeiro, dever\u00e1 continuar trazendo novos players e transforma\u00e7\u00f5es&nbsp;para o setor, afirma o&nbsp;s\u00f3cio e diretor operacional da consultoria Thymos, Alexandre Viana.&nbsp;Temas como a estrutura\u00e7\u00e3o de um fundo para tratar eventuais inadimpl\u00eancias de clientes 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