{"id":32015,"date":"2025-11-11T14:49:09","date_gmt":"2025-11-11T17:49:09","guid":{"rendered":"https:\/\/agenciainfra.com\/blog\/?p=32015"},"modified":"2025-11-11T14:49:11","modified_gmt":"2025-11-11T17:49:11","slug":"o-paradoxo-da-energia-limpa-transformar-potencial-em-lideranca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agenciainfra.com\/blog\/o-paradoxo-da-energia-limpa-transformar-potencial-em-lideranca\/","title":{"rendered":"O paradoxo da energia limpa: transformar potencial em lideran\u00e7a"},"content":{"rendered":"\n

Jo\u00e3o Carlos Mello*<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O Brasil vive um paradoxo energ\u00e9tico. Somos um dos pa\u00edses com a matriz el\u00e9trica mais limpa do mundo \u2013 quase 95% da capacidade prov\u00e9m de fontes renov\u00e1veis \u2013, mas ainda corremos o risco de ficar para tr\u00e1s na corrida global pela descarboniza\u00e7\u00e3o. Segundo a EPE (Empresa de Pesquisa Energ\u00e9tica), em 2024, 50% da oferta de energia no pa\u00eds teve origem em fontes renov\u00e1veis, enquanto no setor el\u00e9trico esse n\u00famero chega a 88,2%, incluindo hidrel\u00e9tricas, e\u00f3licas, solares, biomassa, biog\u00e1s e, mais recentemente, biometano. A COP30 refor\u00e7a que essa lideran\u00e7a natural nos coloca no centro das aten\u00e7\u00f5es globais, mas ser refer\u00eancia em matriz limpa n\u00e3o basta; \u00e9 necess\u00e1rio transformar potencial em resultados por meio de lideran\u00e7a estrat\u00e9gica, priorizando inova\u00e7\u00e3o, compet\u00eancias e integra\u00e7\u00e3o de setores.<\/p>\n\n\n\n

A transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica deixou de ser apenas um tema ambiental e tornou-se um vetor estrat\u00e9gico de competitividade, soberania e desenvolvimento industrial. Ela exige n\u00e3o apenas substituir fontes f\u00f3sseis por renov\u00e1veis, mas redesenhar modelos de neg\u00f3cio, aprimorar regula\u00e7\u00f5es e capacitar profissionais para operar tecnologias em escala e velocidade in\u00e9ditas. O desafio, portanto, n\u00e3o \u00e9 apenas gerar energia limpa; \u00e9 garantir que haja quem projete, opere e mantenha o sistema el\u00e9trico do futuro, de forma segura, eficiente e acess\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n

Essas quest\u00f5es estiveram no centro dos debates durante o F\u00f3rum de CEOs do SNPTEE 2025 (Semin\u00e1rio Nacional de Produ\u00e7\u00e3o e Transmiss\u00e3o de Energia El\u00e9trica 2025), promovido pelo Cigre-Brasil, realizado em Recife entre 18 e 22 de outubro. O encontro, que reuniu mais de 30 l\u00edderes empresariais do setor, foi inspirado na Sess\u00e3o Paris 2024 do Cigre Internacional, onde mais de 100 executivos discutiram o papel da inova\u00e7\u00e3o e do capital humano na transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica global. O diagn\u00f3stico \u00e9 convergente: mesmo em pa\u00edses altamente desenvolvidos, h\u00e1 gargalos semelhantes, ou seja, a escassez de talentos t\u00e9cnicos e o dilema de equilibrar inova\u00e7\u00e3o, confiabilidade e custo.<\/p>\n\n\n\n

Conforme constatado no F\u00f3rum dos CEOs na Bienal 2024 do Cigre em Paris, a Alemanha, por exemplo, registrou queda de 35% no n\u00famero de estudantes de engenharia na \u00faltima d\u00e9cada. Nos Estados Unidos, o n\u00famero de aposentadorias supera o de novos ingressantes.\u00a0Temos recursos e projetos, mas faltam pessoas<\/em>, alertou Konstantin Papailiou, presidente do Cigre Internacional. No Brasil, a situa\u00e7\u00e3o \u00e9 igualmente preocupante. Escolas de engenharia relatam turmas reduzidas, e institui\u00e7\u00f5es de tradi\u00e7\u00e3o como Poli-USP e Itajub\u00e1 lutam para atrair jovens.\u00a0Tinha nove alunos na turma. \u00c9 uma tristeza<\/em>, lamentou um executivo durante o F\u00f3rum. A profiss\u00e3o que simbolizou o progresso por d\u00e9cadas perdeu apelo diante da ascens\u00e3o das carreiras digitais.\u00a0A engenharia n\u00e3o \u00e9 uma derivada \u2013 \u00e9 uma integral<\/em>, brincou outro CEO, sintetizando a profundidade e paci\u00eancia que o of\u00edcio exige.<\/p>\n\n\n\n

Para enfrentar esse cen\u00e1rio, o F\u00f3rum prop\u00f4s a\u00e7\u00f5es pr\u00e1ticas e inspiradoras: o programa \u201cAdote uma escola\u201d, que leva engenheiros e t\u00e9cnicos a col\u00e9gios para mostrar o impacto real da profiss\u00e3o; o projeto \u201cPortas abertas\u201d, que incentiva visitas de estudantes a usinas, centros de controle e laborat\u00f3rios; e a \u201cLiga da engenharia\u201d, uma iniciativa de comunica\u00e7\u00e3o voltada \u00e0s redes sociais, destinada a reconectar os jovens com o prop\u00f3sito da profiss\u00e3o. A mensagem \u00e9 clara \u2013 a transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica tamb\u00e9m \u00e9 uma transi\u00e7\u00e3o de compet\u00eancias. De nada adianta investir em tecnologias de ponta se n\u00e3o houver profissionais qualificados para oper\u00e1-las, aprimor\u00e1-las e adapt\u00e1-las \u00e0 realidade brasileira.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m da quest\u00e3o humana, o Brasil enfrenta desafios institucionais e tecnol\u00f3gicos. O modelo atual de contrata\u00e7\u00e3o de energia, baseado quase exclusivamente no menor pre\u00e7o, restringe a ado\u00e7\u00e3o de inova\u00e7\u00f5es e compromete a sustentabilidade de longo prazo. \u00c9 preciso incorporar crit\u00e9rios que valorizem a efici\u00eancia sist\u00eamica, a digitaliza\u00e7\u00e3o, o armazenamento e a seguran\u00e7a el\u00e9trica e energ\u00e9tica. Projetos-piloto que testem solu\u00e7\u00f5es de automa\u00e7\u00e3o, integra\u00e7\u00e3o entre regi\u00f5es e uso de dados em tempo real podem servir de laborat\u00f3rio para o sistema do futuro. O Nordeste, j\u00e1 consolidado como polo renov\u00e1vel, \u00e9 exemplo de como investir em infraestrutura de escoamento, e conex\u00e3o pode ampliar a resili\u00eancia e o alcance da matriz limpa.<\/p>\n\n\n\n

Outro ponto enfatizado nos debates foi a inclus\u00e3o social e territorial da transi\u00e7\u00e3o. A expans\u00e3o da gera\u00e7\u00e3o distribu\u00edda pode democratizar o acesso \u00e0 energia limpa em \u00e1reas perif\u00e9ricas e rurais, enquanto os grandes empreendimentos precisam dialogar com comunidades locais, promovendo benef\u00edcios compartilhados e desenvolvimento regional. A transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica s\u00f3 ser\u00e1 leg\u00edtima se for tamb\u00e9m justa, capaz de reduzir desigualdades e gerar valor social, n\u00e3o apenas econ\u00f4mico.<\/p>\n\n\n\n

O avan\u00e7o em tecnologias emergentes, como o hidrog\u00eanio verde, o biometano e os sistemas de armazenamento, abre novas fronteiras industriais. Para consolidar lideran\u00e7a, o Brasil precisa de pol\u00edticas industriais coordenadas, que alinhem oferta, demanda, regula\u00e7\u00e3o, certifica\u00e7\u00e3o e log\u00edstica. A COP30, que acontece em Bel\u00e9m (PA), ser\u00e1 uma vitrine desse esfor\u00e7o. O mundo observar\u00e1 se o pa\u00eds continuar\u00e1 apenas com um discurso de potencial ou se dar\u00e1 passos concretos rumo \u00e0 lideran\u00e7a efetiva.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o se trata apenas de gerar megawatts limpos, mas de construir um modelo de desenvolvimento que una energia, tecnologia, pessoas e estrat\u00e9gia. O Brasil j\u00e1 tem a base \u2013 uma matriz limpa e um ecossistema de inova\u00e7\u00e3o em expans\u00e3o. Falta transformar pot\u00eancia em resultados, e potencial em lideran\u00e7a duradoura. A transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica ser\u00e1 o grande teste da nossa capacidade de planejar o futuro com vis\u00e3o, coopera\u00e7\u00e3o e coragem.<\/p>\n\n\n\n

*Jo\u00e3o Carlos Mello<\/strong> \u00e9 doutor e mestre em Engenharia El\u00e9trica pela PUC-RJ, CEO e fundador da Thymos Energia, membro da Academia Nacional de Engenharia e diretor-presidente do Cigre-Brasil.<\/p>\n\n\n\n

As opini\u00f5es dos autores n\u00e3o refletem necessariamente o pensamento da Ag\u00eancia iNFRA<\/strong>, sendo de total responsabilidade do autor as informa\u00e7\u00f5es, ju\u00edzos de valor e conceitos descritos no texto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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