{"id":32899,"date":"2025-11-28T09:00:00","date_gmt":"2025-11-28T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/agenciainfra.com\/blog\/?p=32899"},"modified":"2025-12-01T09:07:59","modified_gmt":"2025-12-01T12:07:59","slug":"petrobras-preve-us-109-bi-em-investimentos-ate-2030-queda-leve-de-18","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/agenciainfra.com\/blog\/petrobras-preve-us-109-bi-em-investimentos-ate-2030-queda-leve-de-18\/","title":{"rendered":"Petrobras prev\u00ea US$ 109 bi em investimentos at\u00e9 2030, queda leve de 1,8%"},"content":{"rendered":"\n

Gabriel Vasconcelos, da Ag\u00eancia iNFRA<\/strong><\/p>\n\n\n\n

O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Petrobras aprovou nesta\u00a0quinta-feira (27) o\u00a0novo PE (Plano Estrat\u00e9gico)<\/a>\u00a0da companhia para os cinco anos entre 2026 e 2030, com uma\u00a0previs\u00e3o de investimentos de US$ 109 bilh\u00f5es. O montante \u00e9 1,8% inferior aos US$ 111 bilh\u00f5es do plano anterior (2025-2029), redu\u00e7\u00e3o pequena se comparada ao tombo nas cota\u00e7\u00f5es internacionais do petr\u00f3leo em um ano (-13,75%). Analistas e agentes de mercado esperavam corte maior, na casa dos 5%.

Na contram\u00e3o do desconto no capex total, a parcela reservada a projetos de E&P (explora\u00e7\u00e3o e produ\u00e7\u00e3o\u00a0de petr\u00f3leo e g\u00e1s), vaca leiteira da estatal, foi aumentada em US$ 1 bilh\u00e3o com rela\u00e7\u00e3o ao \u00faltimo plano, para US$ 78 bilh\u00f5es, o que representa 71,5% de tudo a ser investido. O segundo maior capex at\u00e9 2030, que perfaz US$ 20 bilh\u00f5es (18,3% do total), acontecer\u00e1 no grupo Refino, Transporte e Comercializa\u00e7\u00e3o, est\u00e1vel com rela\u00e7\u00e3o ao\u00a0previsto no\u00a0PE anterior.

O maior corte em termos nominais acontece justamente no grupo de projetos relativos a G\u00e1s Natural e Energia de Baixo Carbono, que passa a receber US$ 9 bilh\u00f5es (8,2% do total) em vez dos US$ 11 bilh\u00f5es anteriormente previstos. J\u00e1 projetos corporativos ficam com US$ 2 bilh\u00f5es at\u00e9 2030, corte de 33% na compara\u00e7\u00e3o com a previs\u00e3o anterior para o quinqu\u00eanio.

Com rela\u00e7\u00e3o ao est\u00e1gio dos projetos, US$ 91 bilh\u00f5es servir\u00e3o a projetos em implanta\u00e7\u00e3o, portanto com menos flexibilidade para cortes, enquanto US$ 18 bilh\u00f5es devem servir \u00e0 carteira de projetos ainda em avalia\u00e7\u00e3o.

Nova revis\u00e3o sistem\u00e1tica<\/strong>
Nesse ponto, em aceno de dilig\u00eancia ao mercado, e para desengessar as previs\u00f5es da chamada \u201cCarteira de Projetos em Implanta\u00e7\u00e3o\u201d (US$ 91 bilh\u00f5es), o novo plano traz um mecanismo in\u00e9dito de reparti\u00e7\u00e3o dessa lista de projetos em dois grupos. Um deles, mais abrangente, foi batizado de \u201cCarteira Alvo\u201d e\u00a0contar\u00e1 com uma esp\u00e9cie de \u201crevis\u00e3o sistem\u00e1tica\u201d de pouco mais de 10% dos investimentos previstos (US$\u00a010 bilh\u00f5es), enquanto o restante, US$\u00a081 bilh\u00f5es, formar\u00e1 a agora chamada \u201cCarteira Base\u201d, totalmente aprovada por ser\u00a0considerada mais resiliente.

Segundo a Petrobras, a confirma\u00e7\u00e3o do or\u00e7amento desses projetos estimados em US$\u00a010 bilh\u00f5es est\u00e1 \u201ccondicionada \u00e0 an\u00e1lises de financiabilidade\u201d. \u201cAvalia\u00e7\u00f5es trimestrais, \u00e0 luz das proje\u00e7\u00f5es de fluxo de caixa e estrutura de capital, determinar\u00e3o o avan\u00e7o desses projetos, bem como eventual prioriza\u00e7\u00e3o\u201d, diz a empresa no documento divulgado ao mercado.

\u00c0\u00a0Ag\u00eancia iNFRA<\/strong>, o diretor financeiro da Petrobras, Fernando Melgarejo, disse que esse novo arranjo embute uma \u201ccamada intermedi\u00e1ria de governan\u00e7a\u201d no processo de investimentos da estatal.\u00a0

\u201cComo hoje existe um n\u00edvel de risco muito grande associado ao pre\u00e7o do Brent, criamos um arranjo com mais flexibilidade. At\u00e9 US$ 10 bilh\u00f5es dessa Carteira Alvo vai ser reavaliada a cada tr\u00eas meses, como se estiv\u00e9ssemos rodando o PE novamente todo trimestre para verificar se as vari\u00e1veis que aprovamos hoje (27) se confirmam vis a vis pre\u00e7o do Brent e volumes. Se sim, a gente segue com o projeto. Se houver queda muito grande na rentabilidade, posterga [o projeto]. Veja, n\u00e3o \u00e9 cancelar, \u00e9 postergar\u201d, disse\u00a0Melgarejo.\u00a0

Foco no E&P e flexibilidade<\/strong>
Prevaleceu internamente\u00a0a vis\u00e3o de que a\u00a0Petrobras deve preservar o investimento em novos projetos de produ\u00e7\u00e3o de petr\u00f3leo e derivados justamente para compensar a tend\u00eancia baixista dos pre\u00e7os internacionais com maior volume de vendas.\u00a0

O argumento \u00e9 bem recebido por analistas e agentes do\u00a0mercado. Mas vem acompanhado da desconfian\u00e7a sobre press\u00f5es do governo federal, acionista controlador da estatal, pela manuten\u00e7\u00e3o de um capex total\u00a0alto, capaz de\u00a0contemplar\u00a0novos neg\u00f3cios com taxas bem inferiores \u00e0s do E&P, casos de\u00a0energias de baixo carbono (etanol e gera\u00e7\u00e3o renov\u00e1vel) e fertilizantes, todos mantidos mesmo em contexto de restri\u00e7\u00e3o das principal fonte de receitas da empresa. De fato, o\u00a0presidente Lula enxerga na Petrobras um instrumento para induzir crescimento econ\u00f4mico, defendendo maior verticaliza\u00e7\u00e3o e sua entrada em outros segmentos com a anunciada finalidade de gerar mais emprego e renda.\u00a0

Ilan Arbetman, analista da Ativa Investimentos, diz que as\u00a0duas principais linhas do novo plano (capex global e capex de E&P) indicam uma Petrobras com perfil de gastos apenas um pouco mais enxuto, mas\u00a0que vai seguir perseguindo aumento de produ\u00e7\u00e3o.\u00a0

Uma fonte da estatal defende esse perfil para a estrat\u00e9gia. “Ningu\u00e9m vai rasgar contrato assinado ou renunciar a projetos grandes de produ\u00e7\u00e3o, estruturais, que trazem receita. Mas tem alguns projetos, ainda n\u00e3o sancionados ou mesmo j\u00e1 em licita\u00e7\u00e3o, que podem ser postergados. A ideia \u00e9 preservar alguma flexibilidade nesse sentido. At\u00e9 porque enquanto n\u00e3o assinar [o contrato], pode parar”, diz.

No in\u00edcio do m\u00eas, em entrevista coletiva por ocasi\u00e3o da divulga\u00e7\u00e3o do resultado financeiro do terceiro\u00a0trimestre, o diretor financeiro, Fernando Melgarejo, j\u00e1 havia admitido\u00a0que alguns investimentos podem ser postergados, a depender da trajet\u00f3ria de pre\u00e7os do Brent. Na ocasi\u00e3o, Melgarejo mencionou os adiamentos de projetos como os de Marlim Sul e Leste, Barracuda e Caratinga. Esse objetivo de ter maior espa\u00e7o de manobra aparece algumas vezes no plano divulgado nesta quinta (27),\u00a0que chega a falar em \u201cado\u00e7\u00e3o de crit\u00e9rios mais restritivos na governan\u00e7a de aprova\u00e7\u00e3o de projetos\u201d.

Al\u00e9m do maior espa\u00e7o para adiar projetos, o corpo t\u00e9cnico da Petrobras espera reduzir, ou ao menos manter, o patamar de opex (despesas correntes), com destaque para o chamado “backoffice” (fun\u00e7\u00f5es administrativas e corporativas). \u201cSe conseguirmos produzir mais mantendo as despesas est\u00e1veis, j\u00e1 estamos economizando. Nesse caso, o opex n\u00e3o cai nominalmente, mas, relativamente [\u00e0 receita], \u00e9 menor. \u00c9 o que queremos”, diz.

\u201cEst\u00e3o previstas medidas para otimizar custos, com economia estimada de US$ 12 bilh\u00f5es nos gastos operacionais gerenci\u00e1veis entre 2025 e 2032, o que representa redu\u00e7\u00e3o m\u00e9dia anual de 8,5% em rela\u00e7\u00e3o ao Plano anterior\u201d, diz a Petrobras. Como medidas com essa finalidade,\u00a0a empresa lista: redu\u00e7\u00e3o de gastos em plataformas sem produ\u00e7\u00e3o; otimiza\u00e7\u00e3o da log\u00edstica a\u00e9rea e mar\u00edtima e das interven\u00e7\u00f5es em po\u00e7os e inspe\u00e7\u00f5es submarinas; aproveitamento de frete de retorno; e\u00a0posterga\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os n\u00e3o priorit\u00e1rios de rotina e conserva\u00e7\u00e3o.

Interesses<\/strong>
O PE anterior da Petrobras tinha como premissa um pre\u00e7o m\u00e9dio para o barril de Brent a US$ 83, estimativa que, na edi\u00e7\u00e3o atual, cai para US$ 63 em 2026 e US$ 70 entre 2027 e 2030, diferen\u00e7as de 24% e 15,7% respectivamente. Fator de maior peso na gera\u00e7\u00e3o de caixa e, t\u00e3o logo, na precifica\u00e7\u00e3o das a\u00e7\u00f5es da estatal, a cota\u00e7\u00e3o do petr\u00f3leo normalmente\u00a0condiciona o capex\u00a0de uma petroleira, a fim de ajustar os custos futuros ao horizonte de receitas da companhia.

Mas, na Petrobras, pela natureza de capital\u00a0misto,\u00a0a defini\u00e7\u00e3o dos investimentos futuros n\u00e3o observam somente essa varia\u00e7\u00e3o ou\u00a0a estrat\u00e9gia de expans\u00e3o da produ\u00e7\u00e3o no m\u00e9dio e longo prazos. Tamb\u00e9m tem de\u00a0equilibrar a press\u00e3o cruzada de dois atores: de um lado o governo, resistente \u00e0 redu\u00e7\u00e3o dos investimentos, e, de outro, investidores privados movidos pelo\u00a0apetite por dividendos.

O novo Plano indica a manuten\u00e7\u00e3o da pol\u00edtica de dividendos trimestrais ordin\u00e1rios na casa dos 45% do fluxo de caixa livre, diferen\u00e7a entre a gera\u00e7\u00e3o de caixa e despesas e investimentos. Portanto, no curt\u00edssimo prazo, quanto menores forem os investimentos, maiores s\u00e3o os proventos aos acionistas. Por essa \u00f3tica, o capex total frustra o mercado, que esperava um montante total\u00a0mais pr\u00f3ximo de US$ 105 bilh\u00f5es e um pouco mais espa\u00e7o para dividendos. Confira\u00a0aqui<\/a>\u00a0o comunicado da Petrobras ao mercado sobre o PE 2026-2030.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Gabriel Vasconcelos, da Ag\u00eancia iNFRA O Conselho de Administra\u00e7\u00e3o da Petrobras aprovou nesta\u00a0quinta-feira (27) o\u00a0novo PE (Plano Estrat\u00e9gico)\u00a0da companhia para os cinco anos entre 2026 e 2030, com uma\u00a0previs\u00e3o de investimentos de US$ 109 bilh\u00f5es. 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